人才強企 · 創新管理
—— 四川天馬成功召開2025年度人才培養工作專題會議

       為深入貫徹落實公司人才強企戰略，持續打造高素質、專業化的人才隊伍，四川天馬于2025年3月31日隆重召開2025年度人才培養工作專題會議。公司主管及以上管理人員和儲備青年人才代表共計130余人參會。本次會議以“青年成才、技能提升、管理創新”為主題，通過專題辯論、培訓計劃發布、培訓實戰分享、創新研討等形式，全面籌劃新一年人才培養工作，為公司高質量發展注入強勁動能。

01激揚青春風采：青年人才專題辯論賽

       會議在充滿思辨與活力的青年人才專題辯論賽中拉開帷幕。來自各部門的青年骨干圍繞“青年成長成才過程中，強優勢更重要還是補短板更重要”展開激烈交鋒，展現了天馬青年敏銳的思維與蓬勃的朝氣。辯論賽不僅為青年員工提供了展示才華的舞臺，更通過觀點碰撞深化了全員對人才成長路徑的思考。辯論賽后，公司執行總經理吳剛對辯論過程進行了精彩點評。

02錨定方向：年度培訓計劃發布與人才盤點進度展示

       會上，人力資源中心正式發布2025年度公司級培訓計劃，聚焦戰略需求與業務痛點，分層分類設計覆蓋全員的能力提升方案。同時，會議宣貫了人才盤點工作安排，強調通過科學評估與精準畫像，實現人才梯隊動態優化，為關鍵崗位儲備核心力量。

03實戰賦能：關鍵技能崗位培訓考核項目推進

       在實戰分享環節，母珊同學以舍得關鍵技能崗位培訓考核實戰項目案例，展示了關鍵技能崗位人才培養的創新模式與項目階段性成果。會議同步部署了公司下一階段關鍵技能崗位培養考核推進計劃，明確以“學用結合、戰訓一體”為導向，加速高技能人才孵化。

04創新引領：管理專題分享激發變革動能

       圍繞管理創新及效能提升，人力資源中心總監劉建軍帶來從故宮升級改造看如何進行管理創新的專題分享，從責任與使命、工匠精神、提質增效，6S管理、客戶導向、突破創新等維度為管理層提供了可落地的創新思路及實踐案例。

05擘畫未來：公司領導寄語未來發展

       會議最后，公司總經理余東總做總結發言。余總充分肯定了本次會議的必要性、重要性及會議效果，強調了復星集團關于深化業務1號位即人力資源1號位的定位，夯實到邊到底的TC機制，持續推進精治組織建設，加大青年人才培養與任用力度，嚴格考核與激勵的組織及人才管理要求；指出了目前部分管理人員在思維模式、創新突破、執行力等方面存在不足；分享了今年春糖會折射出的嚴峻行業形勢；強調了復星與舍得對天馬提出的年度主要目標：做好銷售、做好利潤、實現增量，并完成產量、質量及降本增效目標，要求全體員工要緊緊圍繞銷售和利潤開展工作；提出要迅速搭建好白酒事業部，做好國際化突破；并再次強調需要將公司年度五大戰役作為必成目標進行嚴格考核；希望在成功組織質量分析專題會議及人才培養專題會議后，接下來繼續組織精益管理專題會議，做好全面精益管理，實現開源節流。

       新征程已啟，唯實干致遠！ 四川天馬將以此次會議為契機，持續深化人才發展體制機制改革，為員工成長搭臺賦能，為公司戰略目標實現提供堅實人才保障！